20241027-思维导图

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Oct 27, 2024

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工作思考

前言

最近看到B站up主“数字游牧人”分享如何用思维导图来作为工作、思考的工具。我自己本身也偶尔使用过，不过主要只是用于画图和整理。

不过up主的分享的更全面，包括工作上的问题和流程拆解、思考过程的梳理、面试/述职时的叙事流程的梳理三方面。

方法简述

工作方面。通过思维导图进行问题和流程的拆解，每个步骤需要做哪些工作解决什么问题就比较清晰了，只需要按计划做就能有效减少工作进度管理的一些焦虑。相比一般的TODO List（串行），思维导图的树状结构能更直观的看到不同部分的相关性。

思考过程梳理。思考的过程就是将一些零散的点慢慢汇聚成相对结构化的图，我们在进行思考/头脑风暴时可以通过思维导图列出零散的点，然后整理成结构化的图，在整理的过程中也会不断有新的点冒出来。

叙事流程梳理。我们在面试/述职的时候是按线性结构表达，思维导图作为一个树状结构不好直接进行表达，通过列出思维导图中哪些部分是亮点可以着重表达，然后在思维导图中选一个点作为起点，选一个点作为终点，找一个起点到终点的路径，这个路径能够尽量经过我们之前列的亮点。当然上述的是比较理想的，但我们可以通过思维导图梳理出一个叙述的脉络用于面试/述职。

常用的思维导图工具

mindNode。支持云同步

mindMaster。支持云同步

Xmind。本地离线

也可以考虑可以嵌入notion的思维导图Draw.io、Whimsical 和 Coggle

个人主要使用的是xmind，而且最近发现在xmind的官网登陆后，点击本人头像有个在线导图，也相当于云同步了：）

根据up主的建议，使用思维导图对模型现状和后续的优化方向做了个梳理，发现了一些之前不太重视的点和未发现的问题，为后续的迭代提供了一些思路。大家有时间也可以尝试一下，不管是项目初期对方案的设计，还是项目后期的梳理总结，思维导图都是一个不错的工具。

参考资料

1、B站数字游牧人

致谢：

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